Positieve Gezondheid op de werkvloer
De aandacht voor Positieve Gezondheid op de werkvloer groeit. Begrijpelijk.
Het concept kan immers de vitaliteit van werknemers doen toenemen en hun duurzame inzetbaarheid vergroten. Maar wat betekent het voor de gesprekken die je bijvoorbeeld met werknemers voert? En waar moet je rekening mee houden als je het gedachtegoed wilt implementeren?
Wat is de kern van het gedachtegoed?
Mensen zijn niet hun aandoening. Toch focussen we daar doorgaans wel op. Alle aandacht gaat uit naar hun gezondheidsproblemen en hoe we die kunnen oplossen. Positieve Gezondheid kiest een andere invalshoek. Het accent ligt niet op ziekte, maar op mensen zelf: op hun veerkracht en op wat hun leven betekenisvol maakt. Positieve Gezondheid vindt zijn uitwerking in 6 dimensies (zie afbeelding). De brede benadering helpt mensen omgaan met fysieke, emotionele en sociale uitdagingen in hun leven. Én om zo veel mogelijk eigen regie te voeren.
Wat kan het concept Positieve Gezondheid bijdragen op de werkvloer?
- Het helpt kijken naar de kwaliteiten en sterke kanten van medewerkers. Dat draagt bij aan hun werkplezier en duurzame inzetbaarheid.
- Het voorkomt dat gesprekken met medewerkers voornamelijk gaan over wat beter moet en de doelen die gehaald moeten worden. Door het gesprek anders in te steken, wordt het potentieel van mensen voor de organisatie zichtbaar en ontstaat er een gelijkwaardig gesprek.
- Het laat medewerkers ervaren dat hun werkgever oog heeft voor hun gezondheid.
- Het helpt medewerkers om te floreren. Als medewerkers niet goed in hun vel zitten, kan dat hun prestaties en functioneren in de weg staan.
‘Zingeving is de sterkste gezond makende kracht. Werk dat als zinvol beleefd wordt, zorgt voor voldoening en bevordert daarmee de gezondheid.’ Machteld Huber, grondlegger van het gedachtegoed Positieve Gezondheid.
Hoe werkt dat dan?
Werken met Positieve Gezondheid bestaat uit de volgende 3 stappen:
Stap 1: Zelfbewustzijn prikkelen door het spinnenweb in te vullen. Nodig de werknemer uit om de vragenlijst van de Mijn Positieve Gezondheid-tool in
te vullen. Voel je je bijvoorbeeld tevreden, gelukkig of juist eenzaam? Lukt het je om de dagelijkse dingen te doen? Beleef je nog plezier aan wat je doet?
Stap 2: Het ‘andere gesprek’ voeren. Aan de hand van de uitkomsten voer je ‘het andere gesprek’. Wat is voor jou als medewerker echt belangrijk? Wat zou je willen veranderen? Waar word je blij van?
Stap 3: Coachen op handelingsperspectieven. Samen bedenk je wie of wat kan helpen om de situatie te veranderen of een wens te realiseren.
Waar kun je het gedachtegoed inzetten?
Je kunt Positieve Gezondheid toepassen in verschillende settings. Bijvoorbeeld binnen coaching- strajecten, loopbaanbegeleiding, re-integratie, teambuilding of preventieprojecten. Het zijn dan ook verschillende professionals die ‘het andere gesprek’ kunnen inzetten. Denk aan HR-adviseurs, maatschappelijk werkers, loopbaan- en vitaliteitscoaches, bedrijfspsychologen, leidinggevenden en ook collega’s onderling binnen teamverband.
Wist je dat?
Je zou in eerste instantie denken dat het de leidinggevenden zijn die ‘het andere gesprek’ voeren met de medewerkers. Toch hoeft dat niet zo te zijn. Het is denkbaar dat de medewerker zich vertrouwder voelt bij iemand anders in de organisatie om zo’n persoonlijk gesprek te voeren. Bovendien is de kans dan minder groot dan het gesprek al snel gaat over werk en wat daar wel of niet goed in gaat.
Samenhang met vitaliteits- en duurzaamheidsmodellen
Je kunt Positieve Gezondheid niet los zien van de factoren in de omgeving, zoals de organisatiecul- tuur, de faciliteiten die een werkgever biedt en de maatschappelijke omstandigheden. Die kunnen allemaal invloed hebben op hoe een werknemer zich voelt en in hoeverre het lukt om de eigen regie te voeren. Er zijn diverse modellen die de samenhang weergeven tussen individuele en organisatorische factoren en hoe de invloed daarvan is op de gezondheid van medewerkers. Denk bijvoorbeeld aan het Eigen Regie Model van Van Vuuren, Lub en Mintjes (2016). Mijn Positieve Gezondheid past vaak goed binnen die modellen – of kan een waardevolle aanvulling zijn.
Wist je dat?
Medewerkers die het idee hebben dat gezondheid onderdeel is van de organisatiecultuur, scoren beter op de eigen regie dan medewerkers bij wie dat in de organisatie niet het geval is.
(Bron: www.iph.nl)
Wil jij ook aan de slag met Positieve Gezondheid op de werkvloer, neem dan eens vrijblijvend contact op met ons. Fire Up ondersteunt graag met Positieve Gezondheid.
Meer weten? Neem contact op!
We vertellen je graag vrijblijvend wat we voor je kunnen betekenen.
