Voorkomen is toch beter dan genezen?

Vitaliteit komt van het Latijnse woord ‘vitae’ en betekent letterlijk levenskracht. Het gaat hierbij om de hoeveelheid levensenergie die iemand ervaart. Naar de werkvloer vertaalt zich dit in werknemers die energiek, betrokken en geïnspireerd zijn. En die graag een extra stap voor het bedrijf zetten.

Om gezondheidsinterventies op de werkvloer te laten slagen, moeten die integraal worden aangepakt. Dat wil niet zeggen dat een integrale aanpak bij bedrijven niet betekent dat je alle gezondheidsthema’s tegelijk hoeft aan te pakken. Kijk eerst waar de doelgroepen behoefte aan hebben. Wat vinden zij belangrijk? Waar zitten de pijnpunten? Daar kom je achter via bijvoorbeeld een PMO of vitaliteitsscan, maar je kunt daarvoor ook gesprekken met medewerkers gebruiken.

Daardoor kun je een programma aanbieden dat aansluit bij de behoeften, wensen en mogelijkheden van de doelgroep, de potentiële gebruikers van het programma. Zonder deelname aan het programma, is er immers geen effect. De rol van het management mag volgens beiden niet worden onderschat in het hele interventieverhaal. Onze ervaring is dat leefstijlinterventies het beste werken als het management ze ondersteunt en opneemt in het beleid. Zij zorgen voor draagvlak, maken een plan en rollen dat dan uit naar de directe leidinggevenden in het middenmanagement. Die hebben uiteindelijk de meeste invloed op de werknemers binnen hun afdeling of unit. Zij kunnen het programma direct onder de aandacht brengen en vooral ook het goede voorbeeld geven..